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山西煤炭运销集团有限企业
发布时间:2012-11-27
    山西煤炭运销集团有限企业(简称山西煤销集团)是2007年7月经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原山西省煤炭运销总企业的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、煤炭物流,及焦炭化工、装备制造、房地产、贵重金属等多元板块为延伸的现代综合能源产业集团。集团位列中国企业500强(按2011年营业收入指标)第66位,中国服务业企业500强第28位,山西省企业综合实力排名第一。2012年7月成为山西省首家入选世界500强的企业,位列第447位。
  集团现下设11个市级子企业、98个县级子企业、30个全资、控股企业、165座煤矿、140多个铁路发运站、300多个储配煤场及煤炭超市。截至2012年6月,集团资产总额达1276亿元,现有员工10万多人。
  近年来,山西煤销集团紧紧围绕省委、省政府“实施转型跨越,再造一个新山西”的重大战略部署和作为国家综改试验区的大好机遇,按照“12345”发展思路和目标(即:“1”立足一个切入点,依托地方优势,依靠地方政府支撑,融入地方经济发展体系,反哺、服务和发展地方经济。“2”走资源整合与资本运作双轮驱动、协调发展的路子。“3”发展现代化煤炭生产业、专业化物流营销业和板块化多元产业的三大支柱产业。“4”推进体制机制、主体业务、产业结构、管理体系四个转型。“5”把煤炭产量、物流营销量、营业收入、利润、职工人均收入五大指标作为衡量企业发展的“仪表盘”。),坚持“三步走”战略步骤,以发展三大支柱产业为主线,以推进重点项目建设为抓手,以强化内部管理为重点,奋力负重赶超,奋发转型跨越,主要经济指标再创新高。2011年,集团营业收入实现1586亿元,生产煤炭4100万吨,煤炭总运量3.5亿吨,煤炭总经销量2.5亿吨,利税144.8亿元。
  进入“十二五”,山西煤销集团以科学发展观为引领,深化企业体制机制改革,建立健全现代企业制度;不断增强企业实力和核心竞争力;建设学习型企业,提高集团管理水平三大发展路径,着力建立“板块化运营、区域化企业、专业化管理”的管理体制,实现企业有效制衡、高效运转、协调发展;不断强化以产业、板块为主线的专业化管理和服务。进一步坚定“办大矿、办现代化矿井、办安全高效矿井”的理念,狠抓煤矿安全生产管理,做强现代化煤炭生产业;充分发挥集团企业独特的网络体系和经销优势,以全省主要运煤通道为基础,以信息化为支撑,以物联网为载体,做大专业化煤炭物流产业;抓高端、抓特色、抓新型化,服务核心业务,做优各种多元非煤产业。
  到“十二五”末,山西煤销集团将建成以煤炭生产为基础,以煤炭物流营销为支撑,以焦炭化工、电力、装备制造、房地产、学问旅游、后勤服务、金融投资、贵重金属等多元板块为延伸,各大板块协调发展的现代综合能源产业集团,实现煤炭产量超1亿吨、煤炭贸易量超3亿吨、销售收入超2000亿元、利税超200亿元、利润超100亿元,员工人均收入超10万元。


来源:山西煤炭运销集团有限企业
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